「モバゲー」をきっかけに急成長を遂げ、現在はプロ野球球団の運営も順調なDeNAは、通信サービスの大企業です。
近年ではモビリティやヘルスケア事業にも参入し、新たな収入の柱に成長させることを狙っています。
DeNAの採用情報や就活対策などについてみていきましょう。
１．DeNAの募集職種と初任給など
DeNAは年俸制を取っています。募集職種と新卒の基準給与は以下のようになっています。
①エンジニア職
・基準年俸：5,000,000円～10,000,000円(月次支給 + 年2回の賞与)
②エンジニア(AIスペシャリスト)職
・基準年俸：6,000,000円～10,000,000円(月次支給 + 年2回の賞与)
③ビジネス職
・基準年俸：5,000,000円(月次支給 + 年2回の賞与)
④デザイナー職
・基準年俸：4,200,000円(月次支給 + 年2回の賞与)
⑤デザイナー(ゲーム)職
・基準年俸：4,200,000円(月次支給 + 年2回の賞与)
なお、年2回の給与改定があります。月々の支給に「ライフプラン手当」が含まれているという特徴もあります。
平均年収は750万円です*1。
２．DeNAの社風と「DeNA Quality」
DeNAは平均年齢が35.9歳と若く、また3年後離職率は44.4%、平均勤続年数は4.2年と短いのが特徴です*2。
ネットサービス企業にはよくある傾向ですが、これは一定の経験を積んだのち、独立・企業する社員が多いためと考えられます。
そして社風は「濃い」というのがもっぱらの噂です。
自由度の高い一方で、絶対的存在として掲げられているのが「DeNA Quality(QD)」と呼ばれる理念です。このようなものです。
〜Delightにまっすぐに向かうチームであるために〜
「こと」に向かう
本質的な価値を提供することに集中する
全力コミット
球の表面積を担うプロフェッショナルとしてチームの目標に向けて全力を尽くす
2ランクアップ
自身の2つ上の視座を意識して 仕事に取り組む
透明性
チームで成果を上げるために、正直でオープンなコミュニケーションを心がける
発言責任
役割にかかわらず、しっかりと自分の考えを示す
取引先にも知られるほど徹底され、社員の口からも出るのがDeNA Qualityです。
特徴的な「『こと』に向かう」というのは、「自分が」という考えでなく、「社会」「事業」など、もっと広い領域での「こと」を主語にしてそちらに集中せよ、というものです。
また、「発言責任」という思考の独立性を要求されます。
プレゼン能力も必要です。
せっかくの自分の意見を「こんなことを言ったら周囲にどう思われるかな」というような同調で封じるのではなく、意思表明するという責任を果たさねばならない、という考え方が全社的に浸透しています。
よって、若い人のアイデアも採用されやすい柔軟性があります。
面接の際には意識したいところです。
また、選考ポイントは「思考の独立性、逃げずにやり抜く力」です。
他人と違ったとしても自分の意見をしっかり持ち、発言し、責任を持って遂行する姿勢が求められています。
グループ面接などでもこの点はチェックされるでしょう。
しかし、だからといってチームワークを損なう態度もよくありません。
まさに「こと」に向かう姿勢として、主語はどこにあるのかを意識しましょう。
３．DeNAは「永久ベンチャー」「面白がり」
もう一つのDeNAの特徴として、育成プログラムの手厚さがあります。「職業訓練所に入学したような充実度」と言われています。
スキルは入社後に存分に教える分、入社時はやはり人間性を重要視するということでもあるでしょう。また、早期に独立心を確立することも期待されています。
配属マッチングやメンター制度も充実しています。
また、DeNAに関しては「ベンチャーなのか大企業なのか？」という疑問を持つ人が少なくありません。
従業員数からすれば大企業ですが、南場智子会長はこの点について、「永久ベンチャー」と表現しています。確かにそのような部分が多いでしょう。
なお、エントリー画面では「面白がり、求む！」と強く発信しています。
好奇心の高さと、踏み込んでいく勇気も重要視されます。
これは例えば球団運営にも当てはまっていて、南場オーナーは「自分自身が球団の一番ファンである」という姿勢を貫いています。
2020年はコロナの影響を大きく受けましたが、横浜スタジアムの集客数を大きく伸ばしたという結果については、経営手腕が高く評価されています。
そして「Delight」というのが、DeNA社内の重要キーワードになっています。
４．DeNAの就活対策で参考にしたい書籍やサイトとまとめ
DeNA会長の南場智子氏は比較的露出の多い経営者で、よく新聞や雑誌などのインタビューに応じています。見かけたら必ず目を通しておきたいものです。
また、南場氏自身の著書である「不格好経営 チームDeNAの挑戦」(日本経済新聞出版)は必読です。現在のDeNAがどうやって形作られたのか、経緯や考え方などが綴られています。
DeNAの企業サイトの中では、まずその理念を見ておきましょう。
DeNA ミッション・ビジョン：https://dena.com/jp/company/policy/
代表メッセージ：https://dena.com/jp/company/message.html
そしてDeNAは自社メディアで多くの物事を発信しています。
社員紹介も豊富ですのでチェックしてください。
そのうちのひとつが「フルスイング」です。会社の雰囲気を垣間見ることができます。
「フルスイング」：https://fullswing.dena.com/
強い理念と、その浸透具合が特徴的な企業です。
個性を発揮し、一方でそのために直面した困難をどう乗り越えたのか、また、自分の意思とチームワークをどう両立させるのか、といったことについて整理して臨みましょう。
DeNA 新卒採用ページ：https://student.dena.com/
